[03] 開発の流れ

Noflanie Diomandeとの進め方。決める順番は、5つの工程

大きな仕様書から始めません。いま動いている作業を確かめながら、必要な部分だけを組み替えていきます。

[01] 5つの工程

相談から引き継ぎまで、Noflanie Diomandeの5つの工程

各工程で決めることは1つだけです。5つを最初から同時に決める必要はありません。

[ステップ-01]

現場でいまどうやっているのかをNoflanie Diomandeが直接ききます。資料を用意してもらう必要はありません。いま使っている画面、Excelシート、隅に書き留めたメモがあれば、それで十分です。

決めること: いまいちばん時間を取られている作業はどれか。

[ステップ-02]

画面図とデータ構造を書いて、3段階の見積りを出します。ここで決めるのは、予算に収まる構成はどれか。それだけで十分です。

決めること: 最小構成、標準構成、全部入りのどれにするか。

[ステップ-03]

1週間単位で区切り、区切りごとに動くものをお渡しします。途中の画面を見て判断できるので、仕様がずれても戻す場所は少なくなります。連絡は週1回で足ります。

決めること: 次の一区切りで確認する画面はどれか。

[ステップ-04]

実際のデータ量で試験し、旧システムからの移行を手伝います。切替の曜日と時間帯は現場に合わせて決めます。データの最終確認は依頼者が行います。

決めること: どの曜日の、どの時間に切り替えるか。

[ステップ-05]

本番へ出したあとは1か月、監視の結果を一緒に見ます。それから引き継ぎます。手順書と操作の説明はNoflanie Diomandeが日本語で残します。

決めること: 誰が、どの画面を日常的に使うか。

[02] タイミング

Noflanie Diomandeが見積りを出すときに確認している前提は3つ。まず共有しておくと、費用の話を早く進められます。

案件の大きさ	目安の期間	お支払いの区切り	税別の目安
修正、点検	2〜5日	着手時のみ	45,000円〜
外部サービスとの接続	3〜6週間	着手、中間、納品	180,000円〜
業務システムの最小構成	6週間	着手、中間、納品	320,000円〜
業務システムの標準構成	10週間	着手、中間、納品	640,000円〜
運用保守	3か月から	毎月	60,000円/月〜

※ 金額はすべて消費税および振込手数料を含みません。お支払いは銀行振込です。

「最初の30分は費用がかかりません。資料が揃っていなくても、その30分で何が問題かがだいたいわかります。」

[03] チェックリスト

そろっていなくても構いません。そろっているほうが早いというだけです。短いほうがいい。

[項目-01]

「在庫表を使っています」までで十分です。文書を作る必要はありません。画面の写真や書き出しの例があると、さらに早く判断できます。

[項目-02]

概算で構いません。「週2時間」か「毎日1時間」か。この数字があると、費用との見比べが早く決まります。

[項目-03]

期限があるなら先に言ってください。短い案件は仕様を絞って作るほうが、期限に間に合います。

// 契約の途中で仕様を変えたときの扱いも、よくある質問に書いてあります。